Perché l’AI literacy impone alle aziende un processo continuoGennaro Varriale
L’AI literacy nelle aziende non può più essere trattata come un semplice corso da completare per mettersi in regola. Con l’AI Act, l’alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale diventa una competenza continua, da aggiornare mentre cambiano strumenti, modelli e processi organizzativi
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NIS2: l’errore nella categorizzazione che può costare caro alle aziendeFrancesco Capparelli e Maria Rosaria De Ligio
La categoria assegnata a servizi e attività NIS incide sui sistemi che li abilitano e sulle misure di sicurezza future. Senza una BIA o un’analisi equivalente, il rischio è produrre classificazioni deboli, sottostimate o difficili da difendere
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Vetrinizzazione digitale: quando il privato diventa spettacoloMarino D'Amore
La vetrinizzazione digitale ridefinisce il rapporto tra spazio pubblico e privato, trasformando l’intimità in contenuto esposto, misurabile e monetizzabile. Dai dispositivi commerciali ottocenteschi ai social network, il soggetto contemporaneo diventa parte di un regime permanente di visibilità, controllo e validazione...
Digital Networks Act, l’Italia frena su rame e frequenzeCristoforo Morandini
Il Digital Networks Act punta a ridurre la frammentazione europea delle reti digitali, ma l’Italia come altri Paesi chiede garanzie su competenze nazionali, switch-off del rame, gestione dello spettro radio e servizi satellitari, temendo una centralizzazione eccessiva delle leve regolatorie
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Euro digitale e tesoreria predittiva: cosa cambia per le impreseDavide Liberato lo Conte
L’euro digitale può diventare molto più di uno strumento di pagamento: integrato con smart contract, AI e sistemi ERP, può rendere la liquidità aziendale più osservabile, alimentare modelli predittivi e rafforzare gli assetti di prevenzione della crisi d’impresa
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