I più popolari

22 Giu

L’AI arricchisce pochi: le proposte per condividere i guadagniMarco Gambaro

L'intelligenza artificiale ha creato ricchezze enormi concentrate in poche mani. Politici americani, da Trump a Sanders, propongono formule redistributive: fondi sovrani alimentati da equity aziendale, tasse sulle imprese AI, conti capitale universali. Il dibattito è aperto ma le soluzioni stentano L'articolo...

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22 Giu

AI locale, perché diventa una scelta strategica per imprese e PACristiano Redona

Costi agentici, decreti attuativi e restrizioni geopolitiche mostrano che l’intelligenza artificiale sta diventando infrastruttura produttiva critica. Per imprese e pubblica amministrazione, la scelta tra cloud, modelli locali e architetture ibride riguarda ormai controllo, responsabilità, costi e capitale cognitivo L'articolo AI...

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22 Giu

Diritti GDPR senza risposta: perché ignorare un’istanza può costare caroPaola Zanellati

La mancata o tardiva risposta alle istanze ex artt. 15-22 GDPR può generare un reclamo al Garante e aprire un’istruttoria formale. Il ruolo del DPO, la cooperazione con l’Autorità e la tracciabilità interna diventano elementi decisivi per limitare rischi sanzionatori...

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22 Giu

Direttiva CER, la resilienza dei soggetti critici entra nella fase decisivaClaudio Telmon

La Strategia nazionale per la resilienza dei soggetti critici avvia una fase decisiva dell’attuazione della Direttiva CER in Italia. Il quadro riguarda servizi essenziali, valutazione dei rischi, misure di resilienza, notifiche degli incidenti e coordinamento con la Direttiva NIS2 L'articolo

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22 Giu

Cybersecurity, l’AI accelera gli attacchi ma non le difeseSara Frizziero e Marco Lentini

Nel 2026 la cybersecurity entra in una fase segnata dall’accelerazione dell’intelligenza artificiale, dalla crescita delle vulnerabilità sfruttabili su scala e dal peso della supply chain. Il rischio cyber dipende sempre più da remediation, governance, continuità operativa e accesso stabile alle...

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22 Giu

Etica dell’AI, come governare rischi e responsabilitàMario Maschio

L’etica dell’intelligenza artificiale entra nei processi aziendali come requisito operativo: trasparenza, tracciabilità, controllo dei bias, governance e revisione umana diventano strumenti per ridurre rischi normativi, economici e reputazionali in una fase di crescita dell’AI generativa L'articolo Etica dell’AI, come governare...

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22 Giu

Chi ha provato Mytos dice che è la cosa migliore che potesse accadere alla cybersecurity

PArla Sam Curry, CISO (responsabile della sicurezza informatica interna) di Zscaler, che non ha esitato a definire il nuovo arrivato una vera e propria rivoluzioneRead MoreIl Sole 24 ORE - Tecnologia

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