AI in azienda, perché il valore deve guidare la strategiaMatthias Patzak
Molte aziende affrontano l’adozione dell’intelligenza artificiale partendo da piattaforme, governance e infrastrutture. Ma una strategia AI aziendale efficace dovrebbe partire da problemi concreti dei clienti, costruendo le fondamenta solo quando servono e misurando il valore generato per il business
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Claude design: tutti creativi grazie all’AI, ma tutti con la stessa esteticaWalter Tripi
Gli strumenti generativi promettono velocità e possibilità infinite, ma spesso restituiscono estetiche simili, linguaggi standardizzati e scelte prevedibili. Il caso Claude Design mostra come il vero valore creativo si sposti dall’esecuzione al giudizio, al gusto e alla capacità di decidere...
Bending Spoon al Nasdaq, ma l’Italia resta povera di unicorni: ecco cosa serveGiancarlo Vergine
La guerra dei talenti è finita: ora contano le competenze rareAllegra Piano
Colpa di organizzazione algoritmica: il nuovo fronte della compliance 231Nicola Lorenzini
Lo schema di decreto legislativo n. 418 introduce il nuovo art. 25-vicies nel D.Lgs. 231/2001 e porta l’intelligenza artificiale nel sistema di responsabilità degli enti, tra sicurezza dei sistemi IA, deepfake, sorveglianza umana, prova documentale e governance algoritmica
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