AI, così la conoscenza dei lavoratori diventa capitaleMaurizio Carmignani
L’intelligenza artificiale può trasformare l’esperienza dei lavoratori in capitale riutilizzabile dall’impresa. Uno studio di Harvard e MIT mostra perché proprietà dei dati, incentivi alla condivisione e potere contrattuale diventeranno questioni centrali nell’adozione aziendale dell’AI e nella distribuzione del valore prodotto
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Quando la diagnosi non arriva, l’AI può suggerire la domanda giustaDomenico Marino
Le malattie rare possono richiedere anni prima di ottenere una diagnosi. L’intelligenza artificiale può collegare sintomi dispersi e suggerire ipotesi da verificare, offrendo una seconda prospettiva a costo marginale. Ma servono supervisione medica, dati affidabili e tutele contro errori e...
La forza lavoro invecchia: come devono cambiare le impreseLea Rossi
La crescita dell’età media impone alle imprese di rivedere sicurezza, organizzazione, formazione e strumenti contrattuali. La gestione dei lavoratori senior non riguarda solo la compliance, ma anche continuità del know-how, non discriminazione, sostenibilità dei modelli produttivi e applicazione dei principi...
AI agentica in banca: il difficile salto dalla prova alla realtàMartina Gaia Faletti e Chiara Frigerio
L’AI agentica promette autonomia operativa e nuovi livelli di automazione nei processi bancari e assicurativi, ma l’adozione resta limitata. Tra vincoli tecnologici, competenze, supervisione umana, bias e responsabilità, il vero terreno competitivo diventa la governance
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Viaggi: l’AI orienta, l’Open Internet trasforma le intenzioni in decisioniAngela Bersini
L’intelligenza artificiale semplifica la fase iniziale della ricerca, ma le decisioni concrete continuano a maturare sull’Open Internet. Nel travel, come in altri settori, fiducia, confronto, contenuti affidabili e possibilità di azione restano decisivi per trasformare un suggerimento in una scelta...