Incubatori e cluster non bastano, servono hub della conoscenzaPaolo Zanenga
Incubatori e cluster hanno moltiplicato connessioni e progetti, ma l’impatto spesso non cresce in proporzione. La prossimità non basta: serve far emergere nuova conoscenza, trasformando tacito ed esplicito in pattern condivisi. L’innovazione va trattata come fenomeno emergente, non come processo...
Agenti AI, da co-pilot a “colleghi”: guida pratica alla collaborazioneFabrizio Davide e Pietro Torre
La collaborazione ibrida tra agenti AI ed esseri umani non è più un esperimento da laboratorio: gli agenti passano da assistenti “a richiesta” a colleghi autonomi, persistenti e capaci di decisione. È un cambio di paradigma che riscrive processi, ruoli...
Algoritmi e trasparenza: la nuova governance contro la corruzioneMichele Losole
Big data e intelligenza artificiale stanno trasformando la governance pubblica: più efficienza, più tracciabilità, più responsabilità. L’automazione può ridurre favoritismi negli appalti e nella spesa, registrando passaggi decisionali e rendendo verificabili criteri e risultati, con benefici anche per imprese e...
Valutazione del rischio: così cambia tra GDPR, NIS2 e AI ActDaniele De Angelis
l termine rischio ricorre nelle normative europee con significati diversi. GDPR, NIS2, AI Act e CER adottano approcci distinti: antropocentrico, infrastrutturale, sistemico e macroeconomico. L'analisi comparata evidenzia la necessità di un modello orizzontale integrato per garantire coerenza
L'articolo Valutazione del...
Privacy come infrastruttura pubblica: la California lancia DROPAngelo Alù
Dal 1° gennaio 2026, in California, hanno preso avvio delle regole attuative e della piattaforma DROP, pensata per permettere agli utenti di chiedere in modo gratuito la cancellazione e l’opt-out rispetto ai dati detenuti dai “data broker”, con un’entrata a...