Educare all’IA, perché la scuola deve formare adolescenti consapevoliSerafino Sorrenti
L’intelligenza artificiale è già parte della vita quotidiana degli adolescenti. La scuola è chiamata a formare cittadini capaci di comprenderne limiti, rischi e opportunità, mentre il dibattito etico coinvolge anche la Chiesa cattolica, il tema della coscienza e il futuro...
Greenhushing: i rischi per le aziende che non comunicano la sostenibilitàDavide Liberato lo Conte
Il greenhushing trasforma la sostenibilità non comunicata in un fattore di rischio per governance, credito, rating e continuità aziendale. Nei mercati data-driven, l’assenza di disclosure ESG alimenta asimmetrie informative, penalizzazioni algoritmiche e maggiore incertezza per investitori, banche e stakeholder
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L’Europa fuori dal tavolo AI: così USA e Cina decidono il futuroMaurizio Carmignani
Il summit di Pechino del 14-15 maggio introduce l'AI come dossier strategico autonomo nei rapporti USA-Cina. Il modello Mythos di Anthropic ha accelerato la crisi di governance. L'Europa, pur dotata di AI Act, rischia di restare esclusa dai negoziati che...
Una gigafactory AI in Italia? Un bel sogno, ma gli ostacoli sono tantiMaurizio Carmignani
L’Italia presenta una candidatura unitaria per una gigafactory AI europea, ma tra fabbisogno energetico, limiti della rete, copertura finanziaria ridotta e adozione ancora debole dell’intelligenza artificiale nelle imprese, il progetto mostra un divario netto tra ambizione politica e condizioni industriali...
AI in azienda, perché serve una cultura centrata sulle personeMario Maschio
L’adozione dell’AI generativa nelle imprese richiede più di strumenti e licenze: servono cultura, governance, formazione e metriche. Dalla misurazione dell’adozione alle strategie HR, l’approccio human centered aiuta a rendere l’innovazione sostenibile, riducendo resistenze, rischi organizzativi e AI fatigue
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