I frame invisibili dell’AI. Riconoscerli per non disabituarsi a pensareDaria Grimaldi
L’AI generativa non produce risposte neutre: modelli, prompt e utenti operano dentro cornici interpretative che orientano fiducia, scelte e abitudini cognitive. Riconoscere questi frame diventa decisivo per non trasformare la delega allo strumento in una perdita progressiva di pensiero critico
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Quando l’AI scrive gli spot: la pubblicità è già cambiataFrancesca Caon
L'intelligenza artificiale trasforma il settore pubblicitario, dalla scrittura di script alla creazione di spot completi. Dal primo esperimento Lexus del 2018 al caso Coca-Cola del 2024, la tecnologia ridefinisce costi, tempi e ruoli creativi, aprendo scenari per agenzie e brand
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L’Italia innova, ma non scala: il nodo industriale dietro i dati TEHACorrado Panzeri
L’Italia resta al 31° posto nel TEHA Global Innosystem Index, ma mostra risultati di rilievo nella produzione scientifica, nei brevetti e nei supercomputer. Il rapporto individua leve di intervento su istruzione, ricerca, attrazione dei talenti, ecosistemi digitali e governance dell’innovazione
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Shadow operation, il nuovo rischio degli agenti AI in aziendaSergio Ajani
Dopo shadow IT e shadow AI, le imprese affrontano lo shadow operation: agenti AI autonomi integrati nei processi aziendali, spesso senza controllo formale. Il rischio riguarda identità, credenziali, API, responsabilità organizzativa e governance digitale
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Tutti hanno l’AI, pochi la scalano: il vero limite è l’architetturaGiuseppe Venezia
Nonostante la potenza dei modelli AI, la maggior parte delle aziende resta bloccata nella fase pilota. McKinsey e MIT confermano che il problema non riguarda la qualità dei modelli, ma l'assenza di un'architettura capace di integrarli nei processi aziendali esistenti
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