24 Giu

Agenti AI nuovi “lavoratori digitali”: il futuro in azienda secondo McKinseyMaurizio Carmignani

Gli agenti AI potrebbero assumere ruoli decisionali autonomi, ridefinendo il rapporto tra umani e macchine. Il report McKinsey esamina i requisiti per implementare questa trasformazione organizzativa L'articolo Agenti AI nuovi “lavoratori digitali”: il futuro in azienda secondo McKinsey proviene da...

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24 Giu

Team – Tessera europea assicurazione malattia: come usare la tessera sanitaria all’esteroNicoletta Pisanu

La tessera sanitaria offre ai possessori una copertura assicurativa all'estero perché include, sul retro, la Team - Tessera europea assicurazione malattia: ecco tutto quello che bisogna sapere su come usarla e come ottenere i rimborsi delle spese mediche L'articolo Team...

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24 Giu

Telemarketing: regole da seguire per evitare sanzioni nel “call back”Sergio Aracu

Il call back rappresenta un canale di marketing in espansione dove l'utente richiede esplicitamente il ricontatto. Offre maggiore efficacia rispetto alle chiamate a freddo e minori vincoli normativi sotto GDPR L'articolo Telemarketing: regole da seguire per evitare sanzioni nel “call...

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24 Giu

Cultura del dato: fondamento per un’AI aziendale efficaceFabio Paracchini

L'AI aziendale richiede fiducia e trasparenza. Tre livelli di intelligenza artificiale - explainable, prescriptive e generative - ottimizzano processi e decisioni, mentre la cultura del dato preserva il know-how industriale per le future generazioni L'articolo Cultura del dato: fondamento per...

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24 Giu

Sostenibilità e compliance nell’IA: sinergie tra AI Act e ISO 42001Davide Giribaldi

L'integrazione tra AI Act e ISO 42001 trasforma gli obblighi normativi in vantaggio strategico attraverso mappatura requisiti, governance sistemica, auditabilità e miglioramento continuo per sistemi di intelligenza artificiale conformi L'articolo Sostenibilità e compliance nell’IA: sinergie tra AI Act e ISO...

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